当当网上购书网

至从年前从当当网购来，今看《基业长青》这已是第二遍，该书采用对比的方式客观的表述了18家极为高瞻远瞩的公司长盛不衰的内在因素，即实现了作者的两个目的。找出极为高瞻远瞩的公司的基本特质和动力，并把这些发现转化为有用的观念架构;并把这些发现和观念告诉世人，以便影响管理方法，造福想创立、构建和维持高瞻远瞩公司的人士。

总结来说对核心价值观的坚持不懈维护和对走向卓越，美好未来永不满足的追求是极为高瞻远瞩的公司特性，在以此为前提下对企业文化，对思想，对人员，对制度，对技术，对流程再造，对目标管理等等在历史的长河中进行不停的雕塑，直至到达卓越。

该书指明了12处想基业长青的公司该需要明白的道理。

1、很少有公司在开办的时候就抱定一个伟大的想法。许多公司在最初开办的时候根本没有具体想法，例如惠普和索尼公司。而另一些公司则刚遭到惨败。实际上这种一开始就制定的伟大想法经常使得公司难以变通。只有经过不断摸索，步履蹒跚的公司，经历风雨的公司才能赢得最终的成功。

2、有长足发展的公司必须拥有卓识远见的领导，并不是要长足发展的公司需要卓识远见的领导，而是有卓识远见的领导决定了公司的长远发展。在这个基础上专心致志的构建一种大而持久的制度。

3、最为成功的公司产生以后，他们就能得到极大的利润。然而事实是，他们虽然得到利润，但他们的利润在所有公司中并不是最高的。而且追求利润从来都不是他们的主要目的。

4、目光长远的公司内部都有一个共同的核心价值观。但是价值观因不同的公司文化而不同。但公司文化都是永远追求，积极向上，引导人向真善美去发展。

5、存在的东西只有变化是永恒的。每个公司都有自己的核心价值观，且公司核心价值观能够在公司长久的坚持，成为发展的原动力和自我特色。

6、关键时刻公司要保持头脑冷静，只有头脑冷静的公司才能规避风险。在历史关键时刻运用胆大包天的目标，激发进步超越对手，超越自己。

7、只有符合公司标准的员工才是好员工。但是只有你适应了公司的文化和观念，公司才变成好的工作环境。每一个高瞻远瞩的的公司都要求极度符合公司核心理念和标准的人，都是拥有教条般的文化，而且根本不会容纳或不愿不符合公司价值观的人在公司。

8、公司的最佳行动来自试验，尝试错误和不断的纠正自己，否定自己。他们曾经使用过许多措施，但只保留那些能很好运作的。通过不断的竞争，留下有有用的东西，淘汰时代不需要的东西。

9、自己培养符合自己公司发展的领导者很重要，不断的培训，不断的自我学习，不断的优秀公司团队至关重要。

10、最成功的公司致力于自己的进步，讲究如何自我超越，如何让自己明天做的比今天好。

如果讲眼光锁定在超过竞争对手上，往往迷失方向，易受他人左右、走自己该走的方向，保持自我信心很重要。

11、作决策的时候并不都是非此即彼的，也有可以兼得的时候。理想现实都可以兼顾，采取兼容并蓄的融合法，和而不同，吸收各种有力的制度，人才，为我所用。

12、 高瞻远瞩的的公司必须有一种共同的公司精神和理念，但必须让每个人都把这里当成最美好的，最为向往的地方，同时紧密团结，全心全意工作，共同实现一个理想而奋斗。

明白到以上道理后，对人生，对工作，对事业也有些感受。

首先体会最深刻是公司带头人对公司发展哪种孜孜不倦，探索真理，努力拼搏，不断自

我否定，不断自我超越，不断追求卓越的精神，并为之感动。

现在才真正明白了我们在公司在做什么，为什么要这么做，努力去完成公司的目标，溶入公司文化，与公司保持一致的至关重要性。我应当做什么，我当以什么样的心态，也明白自身的不足等。同时也看到了公司的未来，看到了公司的自信和胸怀，智慧与决心，也对公司从满了信心。我们有为世界人类服务的思想，我们有拼搏努力的决心，不断创新，不断追求卓越，有动力，有方法，我们在进行一份伟大的事业。

我们现在都面临很多的艰难、困惑、失望、孤独、不平等，这些都干扰着我们积极的感悟和正确的思考，我们常悲观、恐惧、否定世界、怀疑人生、质问真理，我们现正处于未来方向的抉择之中，保持我们独立的思考，积极的态度;拥有核心的思想理念和正确的价值观是我们当前的要务，而过度地去追求物质会使我们在某些时段迷失了价值观。因此，与自己公司一致共同发展，取得卓越成绩，把“职业当事业、把企业当家业”，才能保证我们活出真正自我，实现我们人生价值取得成功!